一季度中國(guó)貨物貿(mào)易出口?8032 億美元，同比增長(zhǎng) 16% ，國(guó)家外匯管理局副局長(zhǎng)、新聞發(fā)言人王春英分析，全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇態(tài)勢(shì)下外需穩(wěn)定，我國(guó)經(jīng)濟(jì)韌性強(qiáng)，穩(wěn)增長(zhǎng)政策持續(xù)發(fā)力，為外貿(mào)增長(zhǎng)提供堅(jiān)實(shí)支撐。中國(guó)供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)吸引了不少海外客戶(hù)在此對(duì)接廠家、采買(mǎi)貨物，中國(guó)倉(cāng)在其中能發(fā)揮巨大作用。

疫情反復(fù)導(dǎo)致供應(yīng)鏈紊亂，無(wú)論是短期的補(bǔ)充庫(kù)存需求，還是長(zhǎng)期的生產(chǎn)合作，中國(guó)消費(fèi)品都難以替代。背靠中國(guó)供應(yīng)鏈，海外的賣(mài)家和經(jīng)銷(xiāo)商的貨物生產(chǎn)受影響較小，國(guó)內(nèi)采購(gòu)更靈活。中國(guó)倉(cāng)直發(fā)不僅能讓賣(mài)家減緩備貨資金壓力，減少周轉(zhuǎn)和海外高昂的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)，商品通過(guò) B2C 方式出口到目的國(guó)，還能享有部分國(guó)家的免稅政策，無(wú)需支付進(jìn)口關(guān)稅。一站式服務(wù)，風(fēng)險(xiǎn)可控，性?xún)r(jià)比更優(yōu)。

中國(guó)倉(cāng)與海外倉(cāng)的操作標(biāo)準(zhǔn)和功能上基本是相似的：提前備貨-買(mǎi)家下單-倉(cāng)庫(kù)安排發(fā)貨-運(yùn)輸派送，不同的是，中國(guó)倉(cāng)對(duì)賣(mài)家而言，門(mén)檻更低，成本更可控，管理更省心，賣(mài)家也能騰出更多的精力開(kāi)拓新市場(chǎng)和新平臺(tái)。

中國(guó)倉(cāng)直發(fā)

中小賣(mài)家無(wú)需十八般武藝

忙著練就十八般武藝的中小賣(mài)家，大部分對(duì)物流環(huán)節(jié)知之甚少，前端有起色，后端卻保障不足，還要提防各種“坑”，常常顧此失彼。“潛心鉆研如何開(kāi)店、如何選品運(yùn)營(yíng)，還要騰出精力去對(duì)接各種服務(wù)商、盯物流，時(shí)效性也是一個(gè)大問(wèn)題。”中國(guó)倉(cāng)如何幫助他們？

中國(guó)倉(cāng)服務(wù)流程，圖片來(lái)源：云途中國(guó)倉(cāng)

跨境電商會(huì)涉及多個(gè)供應(yīng)商和SKU的管理，產(chǎn)生訂單后，貨物也需要進(jìn)行二次打包、貼標(biāo)、集運(yùn)，在前期出單不穩(wěn)定的情況下，額外建倉(cāng)，單量無(wú)法覆蓋倉(cāng)儲(chǔ)成本，管理、分揀、操作都需要資金和人力投入。

時(shí)間就是金錢(qián)，在過(guò)去，賣(mài)家出單后，需要先將貨物發(fā)到中轉(zhuǎn)倉(cāng)再進(jìn)行后續(xù)的操作，而使用中國(guó)倉(cāng)，貨物就存放在倉(cāng)庫(kù)中，一旦產(chǎn)生訂單，就能實(shí)現(xiàn)24小時(shí)出庫(kù)，從下單到交貨，時(shí)效大大縮短。無(wú)貨源模式同樣也能創(chuàng)建產(chǎn)品，上傳訂單后再進(jìn)行后續(xù)操作。揀貨完成后，系統(tǒng)會(huì)進(jìn)行二次驗(yàn)證，出錯(cuò)必賠，為賣(mài)家免去后顧之憂(yōu)。